SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

DASAR-DASAR MANAJEMN

Nama Mata Kuliah  Dasar-dasar Manajemen  Kode MK  Bobot SKS / Pertemuan  2 SKS / 16  x  Pertemuan)  Semester   II (Genap)   Dosen Pengampu         ARI WARDOYO, M.S.I. I.                   TUJUAN : Memberikan ilmu penegetahuan manajemen secara komprehensif, integral dan terpadu sesuai dengan paradigma baru, sehingga mahasiswa mempunyai pola pikir (mindset) dan pola tindak yang up to date bagi pengembangan dan pemecahan masalah dalam pengambilan keputusan dibidang organisasi bisnis/perusahaan pencari laba, maupun pemerintahan dan organisasi nirlaba. II.                PENDEKATAN UMUM PEMBELAJARAN a.       Tatap muka perkuliahan b.      Penyajian dan diskusi c.       Pemberian tugas makalah dan laporan d.      Kunjunga lapangan terkait dengan teori da praktik  manajemen III.             DESKRIPSI MATA KULIAH: Mata Kuliah ini mempelajari konsep-konsep, prinsip-prinsip, teknik-teknik, proses dan sistem manajemen. Dalam aplikasinya mengunakan landasan filosofis, teori dan pembentukan ketrampilan profesional berdasarkan kompetensi manajerial, serta tanggung jawab sosial dan etika, baik lingkup lokal, nasional maupun internasional.

                              

IV.             MEDIA PEMBELAJARAN

A.    Whiteboard

B.     LCD

C.     LAPTOP

V.                Evaluasi HASIL BELAJAR

Keberhasilan mahasiswa dalam perkuliahan ini ditentukan oleh prestasi yang bersangkutan dalam:

1.      Partisipasi kegiatan Kelas

2.      Pembuatan dan penyajian tugas

3.      UTS dan UAS

                                                 

NO	PERT ke-	POKOK BAHASAN	SUB POKOK PEMBAHASAN	METODE PERKULIAHAN	KET
1	I	Konsep Dasar Manajemen	1.      Kontrak belajar 2.      Filsafat ilmu manajemen 3.      Definisi manajemen 4.      Profesi manajemen	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
2	II	Perkembangan pemikiran manajemen	1.      Pahammanajemen dan administrasi 2.      Pionir-pionir manajemen 3.      Evolusi pemikiran manajemen: pemikiran klasik -kontemporer	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
3	III	Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen	1.      Prinsip manajemen 2.      Tujuan da sasaran manajemen 3.      Tugas dan pekerjaan manajemen 4.      Ketrampilan manajemen 5.      Tanggung jawab sosial dan etika manajemen	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
4	IV	Sistem dan Proses Manajemen	1.      Sistem manajemen operasi 2.      Sistem pengambilan keputusan 3.      Sistem informasi manajemen	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
5	V	Sistem dan Proses Manajemen	1.      Sistem nilai dan budaya organisasi 2.      Proses manajemen	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
6	VI	Manajemen Operasi	1.      Pengertian manajemen operasi 2.      Proses manajemen	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
7	VII	Manajemen Operasi	1.      Pendekatan sistem operasi 2.      Perancangan sistem operasi 3.      Perencanaan dan pengawasan operasional	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
8	VIII	UJIAN TENGAH SEMESTER
9	IX	Fungsi Perencanaa	1.      Pengertian perencanaan 2.      Dasar pemikiran perencanaan 3.      Proses perencanaan 4.      Perencanaan strategik, teknik dan operasional 5.      Rencana tindakan	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
10	X	Fungsi Pengorganisasian	1.      Pengertian pengorganisasian 2.      Perancangan organisasi 3.      Kekuasaan, wewenang dan tanggung jawab 4.      Wilayah wewenang manajemen 5.      Pengaturan sumber daya manusia	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
11	XI	Fungsi Penggerakan	1.      Kepemimpinan 2.      Komunikasi dan koordinasi	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
12	XII	Fungsi Penggerakan	1.      Motivasi 2.      Dinamika kelompok	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
13	XIII	Fungsi Pengawasan	1.      Pengertian pengawasan 2.      Dasar sistem pengawasan 3.      Objek pengawasan 4.      Standar operasi prosedur pengawasan 5.      Pengawasan yang efektif	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
14	XIV	Manajemen Strategik	1.       Pengertian Manajemen Strategi  2.      Tujuan Manajemen Strategi  3.      Model Manajemen Strategi  4.      Proses dan Tahapan Manajemen Strategi	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
15	XV	Manajemen Internasional	1.      Pengertian manajemen internasional 2.      Dasar fundamental manajemen internasional 3.      Perusahaan multi nsional 4.      Manajemen komparatif 5.      Manajemen masa depan	·         Ceramah ·         Diskusi ·         Tugas makalah
16	XVI	UJIAN AKHIR SEMESTER

Daftar Pustaka

1.      Maman Ukas, (2004), Manajemen, Konsep, Prinsip dan Aplikasi, Bandung: Agnini.

2.      Robins, Stephen P., Coulter, Mary, (2002), Management, Prentice Hall, International Inc.

3.      Cullen. John B, (2002), Multinational Managemen, South, Westetrn, Ohio.